Interessantes, Hilfreiches und Spannendes …

    DoE-Happen #34 – Ist das jetzt ein Ausreißer oder nicht? – und was heißt hier „signifikant“?

    DoE-Happen #34 – Ist das jetzt ein Ausreißer oder nicht? - und was heißt hier "signifikant"? Nachdem wir uns im letzten Blogbeitrag mit den Auswirkungen von Ausreißern durch abweichende Faktoreinstellungen im Versuchsplan beschäftigt haben, möchte ich Ihnen heute einige Kennzahlen und Diagramme vorstellen, die dabei helfen können, den...

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    DoE-Happen #33 – Ist das jetzt ein Ausreißer oder nicht? – und was heißt hier „signifikant“?

    DoE-Happen #33 – Ausreißer in der Faktorebene erkennen und einschätzen  Hallo liebe DoE-Enthusiasten, in dieser Blog-Unter-Serie möchte ich das Thema Ausreißer und ihre Bedeutung genauer beleuchten. Ausreißer werden oft sowohl unterschätzt als auch überschätzt, was zu völlig unterschiedlichen Interpretationen führen kann. Nachdem wir uns im...

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    DoE-Happen #32 – Ausreißer methodisch erkennen und interpretieren I : Faktoren

    DoE-Happen #32 – Ausreißer methodisch erkennen und interpretieren I : Faktoren Hallo liebe DoE-Enthusiasten, In dieser Blog-Unter-Serie möchte ich ein Thema ansprechen, das oft unterschätzt und gerne vernachlässigt wird: Ausreißer. Sie können zu unterschiedlichen Fehlinterpretationen führen und stellen in der Versuchsplanung sowohl eine spannende...

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    DoE-Happen #28: Center Points brauch es die?

    Zentraler Aspekt:
    In den meisten Fällen werden die Variationen der Faktoren um einen zentralen Anker oder Arbeitspunkt definiert. Nicht selten liegt dieser Punkt z.B. bei Optimierungen oder Robustheitsuntersuchungen in der Nähe einer zu bestätigenden oder zu überprüfenden vorherigen Einstellung. Allein aus diesem Grund ist es von erhöhtem Interesse, diese Einstellung näher auf ihre Robustheit zu untersuchen.

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    DoE-Happen #26: Der robuste Arbeitspunkt mit Toleranzen

    DoE-Happen #26: Der robuste Arbeitspunkt mit Toleranzen Bild Stefan Moser DoE Journey  Willkommen zurück, liebe DoE-Enthusiasten! In unserem letzten Abenteuer habe ich den optimalen Arbeitspunkt identifiziert, der nun als Ausgangspunkt für unsere tiefere Analyse dient. Heute führe ich Sie durch den "Design Space", den "Normal Operation Range"...

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    DoE-Happen #007: Projekt Rahmen

    DoE – Happen #007 : DoE-Projekt-Rahmen In unserem letzten Blog gingen wir auf die Grundlagen des Projektmanagements ein und streiften dabei den wichtigen Aspekt des Projektrahmens. Ein klar definierter Projektrahmen ist oft nicht von Beginn an gegeben, was zu unterschiedlichen Erwartungen unter den Beteiligten führen kann. Um diese...

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    DoE – Happen #006: Projekt Management

    DoE – Happen #006 : DoE-Projektmanagement   Nach meinem vorherigen Blog „Der Bedeutung historischer Daten“ ist es nun an der Zeit, den Blickwinkel etwas zu erweitern. Ich möchte daher in diesem Blog die Grundpfeiler des Projektmanagements im Kontext von DoE-Projekten beleuchten. Diese sind:🔎 #Function: Für das DoE-Projektmanagement bestimmt neben...

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    DoE – Happen #004: Projekt-Historie / Was schon da ist

    DoE – Happen #004: Projekt-Historie Im letzten Teil über "Konsequenzen und Prioritäten" habe ich Ihnen einige kritische unliebsame Fragen vorgestellt. Möglicherweise haben Sie in der Anwendung festgestellt, dass die Reaktionen nicht so extrem waren wie erwartet und die Antworten Ihnen aufgezeigt haben, dass Sie wertvoll zum Erfolg des vor Ihnen...

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    DoE_Happen #003: DoE-Konsequenzen und Prioritäten

    DoE – Happen #003: Konsequenzen und Prioritäten Im letzten Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage auseinandergesetzt: "Warum Sie?" Nachdem dies geklärt wurde, gibt es weitere Aspekte, die beleuchtet werden sollten. Einige meiner "unbeliebtesten" Fragen-Highlights möchte ich an dieser Stelle vorstellen. Ich gebe gerne zu, dass diese Fragen nicht...

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    DoE-Happen #002: DoE-Verantwortliche / er

    DoE – Happen #002: DoE-Verantwortliche/er In unserer #Blogreihe haben wir nun den Punkt erreicht, an dem wir annehmen, Sie würden mit einem spannenden DoE-Projekt konfrontiert. Vielleicht ist es sogar Ihr erstes. Das klingt zunächst reizvoll...Doch erinnern Sie sich, die Verwendung von #DoE ist oftmals in den Unternehmen nicht die naheliegendste...

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    DoE – Happen #001: Die Einstiegshürde

    DoE – Happen #001: Die Einstiegshürde  26.09.2023 In meinem Studium begegnete ich dem Fach Statistik mit der gleichen Begeisterung, wie man sie einem Zahnarztbesuch entgegenbringt. Ich bin mir sicher, ich war nicht der einzige Student, der sich fragte: "Ist das die Strafe für irgendetwas?" Doch wie es das Schicksal wollte, führte mein Weg mich...

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    DoE-Happen #000 Auftakt

    DoE – Happen #001: DoE wer kennt das schon? 26.09.2023 In meinem Studium begegnete ich dem Fach Statistik mit der gleichen Begeisterung, wie man sie einem Zahnarztbesuch entgegenbringt. Ich bin mir sicher, ich war nicht der einzige Student, der sich fragte: "Ist das die Strafe für irgendetwas?" Doch wie es das Schicksal wollte, führte mein Weg...

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    PMWelt 23

    PMWelt 4.Mai 2023 in München Immer noch bin ich voller Begeisterung und möchte mich bei allen bedanken, die an meinem Workshop "SIPOC: Finde den Fehler mit SIPOC – Ishikawa – Pareto!" bei der PMWelt in München teilgenommen haben. Es war ein spannendes Experiment, innerhalb einer Stunde vier komplementäre Methoden mit den Teilnehmern...

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    Part 7 DoE Robustness

    Teil 7 DoE Tutorial Robustheit  Planen Ausführen Analysieren  Im siebten Teil meines Vortrags über "Versuchsplanung" geht es um Robustheit. Gerade hier hat sich in den letzten Jahren viel getan. Bis vor einiger Zeit wurde nur untersucht, ob die Prozesse beherrscht werden, d.h. ob die Versuchsdurchläufe innerhalb der Spezifikation liegen....

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    Untargeted Analysis of Lemna minor Metabolites

    Untargeted Metabolomics Studies on Drug-IncubatedPhragmites australis Profiles Dec.'21 published at Metabolites journal Unterstützung zur Entwicklung des Test-Design  sowie statistischer Auswertung zu diesem richtungweisenden Whitepaper. Autoren:  Rofida Wahman, Andres Sauvêtre, Peter Schröder, Stefan Moser and Thomas Letzel Auswerten,...

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    ICNTS_21

    Neulich bei der internationalen Conference on Non Target Screening ICNTS 21 durfte ich einen etwas anderen Vortrag halten über Präsentationstechniken im wissenschaftlichen Umfeld.  Dieser Vortrag fand als „Closing Lesson“ statt und sollte all den sehr interessanten und anspruchsvollen Präsentationen des Tages einen schönen Abschluss geben. Die...

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    Partner Sartorius

    Wussten Sie, schon, dass ich offizieller Trainigs-Partner von Umetrics / Statorius Stedim bin?  Die Partnerschaft besteht seit 2007 und hält damit schon fast 15 Jahre an!Aus ersten Optimierungsschritten wurde schnell mehr. Nach dem Besuch mehrerer "Modde" & "Simca"  Kurse und intensiver Sessions begann ich an der Hochschule Rosenheim erst...

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    Shainins Versuchsplan

    Shainin's Versuchsplan, eine Methode zum Verifizierung / Optimierung von fehlerhaften Baugruppen und Teile in Produkten Die Methode entstand in Kooperation mit dem Projektmagazin.  Letztes UpDate 29.08.2021 Feher identifizieren, Fehler einkreisen, Fehlerhafte Baugruppen finden, Kaizen, KCP, CIP, Optimierung, Reklamation, Analyse, Versuchsplan,...

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    Blue Ocean

    Die Blue Ocean Strategie, eingebettet in eine Tool-Landschaft zur Entwicklung einer neuen Produkt und Absatzstrategie Die Methode entstand in Kooperation mit dem Projektmagazin.  Letztes UpDate 17.01.2021 Neue Wege erkennen, Strategie entwickeln, Absatzmärkte hinterfragen, Kunden gewinnen, Neuausrichtung, Konkurrenz reduzieren, Disruption   5S...

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    Design of Experiments – Training

    DoE - Design of Experiments Training / Kurse / Vorstellung Die Informationen auf der Seite helfen Ihnen die Methode kennen zu lernen sowie sich eine persönliche Bild der Hebelwirkung für Ihre Aufgaben abzuleiten. Anwendungsbereiche der Versuchsplanung   Am Anfang von Optimierung- und Analysevorhaben gilt es zügig zu klären welcher Weg in...

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    SIPOC-Methode

    Die SIPOC - Methode Suplier-Input-Process-Output-Customer Die Methode entstand in Kooperation mit dem Projektmagazin.  Letztes UpDate 08.03.2020 Eingrenzen der Problemformulierung, Anfang und Endpunkt der Aufnahme definieren, Grobübersicht, Informationstransfer-Check, Frame In/Out, Workflow … Die SIPOC-Methode (Supplier, Inputs, Process, Outputs,...

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    Erfahrungen & Bewertungen zu Stefan Moser Process Optimization